Revolução Jesus

Nos dias 30 abril e 01 e 02 de maio aconteceu em Umuarama o retiro Revolução Jesus, uma verdadeira revolução em nossas vidas. Parabéns a todos os organizadores.

O compromisso, no entanto, é mais do que admiração:

Significa que devo oferecer minha própria vida
Para um envolvimento profundo na vida de Cristo.
Em Seus ensinamentos,
Em Seus padrões morais,
Em Sua morte e ressurreição
Em tudo que Ele fez e falou.
Significa que devo compartilhar do envolvimento profundo
Nas vidas das pessoasNão
sendo mero espectador
Para ver o que se passa
Mas estando bem ali
Onde tudo está acontecendo!

Dados do mercado.

Um dado por si só é um numero qualquer, quando eu organizo esse dado passa a ser uma informação, quando vou analisando esta informação ano a ano, na medida em que as coisas vão acontecendo sempre da mesma forma, isso passa a ser conhecimento.

Quando o mercado tem uma informação personalizada, passa a saber mais da sua vida do que você mesmo.

Palestra sobre PCP - Jaime Dietrich 09/09/09

PALESTRA SOBRE PCP EM 09/09/09 - MINISTRADA PELO SR JAIME DA GLOBALFOOD.
Formado em Engenharia Técnica.
Especializações – PCP, Controle de Qualidade e Gestão de Negócios.

Quem gosta de títulos é time de futebol.
Gestão sem congestão.
Qual a necessidade básica da Empresa?
R: Lucro.
Qual o maior patrimônio da Empresa?
R: Cliente. (Concordo, mas o funcionário também é um patrimônio de inestimável valor)
Simulação empresarial 1 – Joga-se o dado e cada setor terá seu nr correspondente:
Compras – Osmar – 2/3/5/3/6 = média 3,8
Almoxarifado – Isaias – 3/6/6/4/2 = Media 4,2
Produção – Ivo – 4/5/4/6/5 = média 4,8
Expedição – Leonir – 3/4/2/1/1 = media 2,2
Vendas – Simone – 3/5/2/1/2 = Media 2,6

Quem estabelece o preço de venda é o mercado. (a concorrência)

Deve-se estabelecer o mínimo e o Maximo para que se chegue próximo do resultado esperado:
Min=1
Max=6
Media 3,5
7/2=3,5
A Fabrica sempre vai andar na velocidade do ponto mais lento. (o gargalo)
Indicação de leitura> A Meta (Godrat)
Administração se fala muito em Teoria das Restrições.
Para conquistar um cliente perdido gasta-se seis vezes mais do que conquistar um novo cliente.
Medidas preventivas=
Estabelecer regras:
Min=2
Max=5 > Limitar o estoque.
Compras – Osmar – 2/2/5/3/4 = m 3,2
Almoxarifado – Isaias – 5/4/2/4/4 = m m 3,8
Produção – Ivo – 3/2/3/5/5 = m 3,6
Expedição – Leonir – 2/3/2/3/4 = m 2,8
Vendas – Simone – 2/4/4/4/2 = m 3,2
Media geral = 3,32
Aumentei o lucro e diminuí a capacidade de produção.
Não parece um contra-senso?
O Resultado da empresa como um todo é mais importante que um departamento em si.
O mais importante é o resultado do conjunto.
O processo passa por informação e planejamento.
Planejamento: Ajustar o conjunto como um todo. (Demanda de produção)
Convivemos com flutuações e variações.
Devemos desenvolver metodologias de se fazer contas ou cálculos para se saber qual o estoque de cada situação.

Fazemos então o estoque pulmão de 3 und. (considerando um custo de estoque de 2)
Compras – Osmar – 3/2/5/4/3 m 3,4
Almoxarifado – Isaias – 4/2/5/3/3 = m3,4
Produção – Ivo – 5/5/3/4/5 = m 4,4
Expedição – Leonir – 2/3/3/5/5 = m 3,6
Vendas – Simone – 5/5/3/2/3 = 3,6
Media geral = 3,68

Planejamento de estoque:
Just in Time.

Existem dois grandes modelos de produção:
Produção empurrada – Quem determina a produção é a matéria prima = ex: Carne, Leite, Tomate, etc... (imagem de pessoas empurrando o burrinho)
Produção puxada – Quem determina o ritmo de pulsação do coração da empresa é o mercado. (imagem de pessoas puxando o burrinho)
Modelo de produção sonhada: Nem puxada e nem empurrada, mas que ande sozinha. (imagem de burrinho andando sozinho com uma cenoura fixa em sua frente)

Processo:
Entrada > Produção > Saída.

Lead Time = Tempo de resposta.

Mp 1
Mp 2
Embal >>>>> Produção >>>>>> Transporte >>>>>> Pedido.

Contexto – Resultado.
Lead Time = Tempo de resposta como um todo.

Imagine um pit stop:
Uma única pessoa consegue trocar os pneus?
Não!
São 12 pessoas envolvidas na operação, tudo sincronizado!
Se quisermos reduzir o lead time temos que estudar como reduzir o tempo de set-up.
Quanto maior o meu tempo de resposta, maior a minha necessidade de estoque.
Sazonalidade – (não tem resposta pronta)
Como transformar isso em planejamento?


Gestão da produção.
Prevendo e gerenciando estoques.
Trabalhando sobre Bugget – Previsão de Vendas.
- Sistema Puxado – Todos os departamentos trabalham com base nas previsões de vendas.

Trecho do livro: Como evangelizar sem medo.

A oração é a melhor maneira de se desenvolver um relacionamento íntimo com
Deus. É com oração que a pessoa se conecta ao poder de Deus para alcançar um coração
puro. A oração aperfeiçoa a vida interior do crente. Quando a pessoa não tem um
relacionamento de oração com Deus, ela estará falando sobre Ele e não com Ele. O
relacionamento íntimo que a pessoa tem com Deus através da oração continua a ser a
chave para se alcançar um coração compassivo. Em suma, você descobre o coração de
Deus através da oração – e esta descoberta transformará sua vida.

Trechos do livro - Os vencedores jogam limpo.

Os ingredientes para o sucesso de longo prazo são: Coragem, Visão, Persistência, Risco, Oportunidade, Suor, Lágrimas, Capacidade, Disciplina, Honestidade - Nunca variam. E todos nós sabemos disso.

Os valores são bóias para aprender a nadar, cuja utilização adequada é tão fundamental nas atormentadas salas de diretoria de corporações quanto era, antigamente nas salas de aulas de natação.

Sem uma constante adesão ao princípio de dizer a verdade, toda confiança existente na comunicação estaria perdida.

É da integridade que surge o respeito.

Quando vemos o sucesso concretizado por outras pessoas, tudo parece ter ocorrido com grande facilidade. Não poderia haver conceito mais distanciado da verdade. Fracassar é que é mais fácil. O sucesso é sempre difícil. O ser humano pode fracassar com grande facilidade. O sucesso no entanto, ele só alcançará empenhado tudo o que tem e tudo aquilo que é. - Henry Ford.

O navio ancorado no porto é muito seguro, mas não é para isso que construímos navios. William Shedd.

Tragam-me más notícias, boas notícias só servem para me enfraquecer. (frase dita por Henry J. Kaiser a seus subordinados)

4 Ps. - Pagamento, privilégios, poder e prestígio.
Os executivos que assumem postos de liderança pensando exclusivamente nos 4 Ps, quase sempre estão a caminho do fracasso.

O bom julgamento é consequência da experiência, e a experiência é resultado do mau julgamento.

Os líderes podem ostentar diferentes formatos e "sabores", mas a verdade é que os elementos centrais da liderança raramente variam. Integridade, visão, coragem, comprometimento, empatia, humildade e confiança. Quanto mais fontes esses atributos, mais sólidas as lideranças.

Dificuldade é a unica desculpa que a história jamais aceita. Edward R. Murrow.

Uma crise nos dá a oportunidade de mergulhar profundamente em nossas reservas morais, e dali emergir para níveis de confiança, força e determinação que de outra forma jamais descobríamos possuir. Na adversidade chegamos face a face com aquilo que realmente somos e com o que é verdadeiramente importante.

Líderes são escolhidos para dar aqueles passos adicionais, para revelar coragem moral, para alcançar acima e além dos limites e para chegar ao final da tarefa. Isso porque, no fim do dia, os líderes precisam mostrar resultados, sob pena de nada terem realizado.

A coragem é a primeira das grandes qualidades humanas porque é ela que garante todas as outras.

Humildade, decência e liderança social são qualidades relevantes.

Seguir os rumos ditados pela bússula moral própria não é tarefa para covardes ou tímidos.

Trabalho

A instrução de Paulo Apóstolo deve ser obedecida: “Que as suas conversas sejam
sempre agradáveis e de bom gosto” (Col. 4:6). Em Romanos 12:11, Paulo aconselha:
“Trabalhem com entusiasmo...Sirvam o Senhor com o coração cheio de fervor”. O
fervor, ou a paixão, deve ser uma virtude nutrida. Mas lembre-se do conselho de
Salomão: “Agir sem pensar não é bom”(Prov. 19:2). A sua paixão deve ser
fundamentada na obediência ao propósito de Deus.